Infographie expliquant la méthode du feedforward, illustrant les 3 étapes clés : objectif, suggestion, remerciement.

🔄🗣️ Le Feedforward

👉 Une méthode de feedback tournée vers le futur, plus engageante et moins défensive


🎯 Pourquoi cette méthode est précieuse ?

Parce que la plupart des feedbacks sont mal vécus : mal donnés, mal reçus, anxiogènes, flous ou perçus comme des reproches.

Le feedforward, introduit par Marshall Goldsmith, inverse la logique :

Il ne s’agit pas de corriger le passé, mais de proposer des pistes d’amélioration pour l’avenir.

✅ Moins culpabilisant, plus orienté solutions, plus propice au développement professionnel et à l’engagement.


🧠 Ce que dit la psychologie comportementale

  • Le cerveau rejette spontanément le feedback négatif, surtout en posture défensive ou en situation hiérarchique
  • Le futur génère plus d’ouverture, de projection positive, et moins de jugement
  • Le feedforward active le cortex préfrontal, zone de la motivation, du changement et de l’apprentissage

🔄 La méthode du feedforward – en 3 temps

ÉtapeCe qu’on faitExemple
🎯 Objectif clairJe précise sur quoi je veux progresser“J’aimerais améliorer ma posture d’écoute en réunion”
🧠 Demande de suggestionsL’autre donne des idées d’amélioration sans juger le passé“Tu pourrais poser une question de clarification à chaque fin de point abordé”
🙏 RemerciementJ’écoute sans me justifier, je remercie“Merci, c’est une idée que je vais tester”

🧰 Applications concrètes

ContexteUtilisation du feedforward
Coaching individuelPour avancer sans se bloquer sur le passé
Réunion d’équipePour réguler les tensions sans créer de conflit
Entretien annuelPour formuler des attentes concrètes et motivantes
Feedback entre pairsPour renforcer la coopération sans froisser

❌ Ce que ce n’est PAS

  • ❌ Un feedback déguisé sur le passé
  • ❌ Une manipulation douce pour éviter un vrai sujet
  • ❌ Une méthode naïve “positive thinking” : elle est structurée, exigeante, mais tournée vers la construction

✅ Bonnes pratiques

  • Préparer les objectifs avant la séance
  • Créer un cadre clair et sécurisé
  • Faire court, concret, sans justification
  • Recueillir plusieurs feedforward (effet miroir collectif)

🟣 Ce que NéoVista vous propose

  • Formation : “Maîtriser l’art du feedforward”
  • Ateliers entre pairs / managers : “S’entraîner à formuler du feedback constructif”
  • Intégration dans vos parcours managériaux ou culture feedback
  • Supports prêts à l’emploi pour vos équipes

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