Mindset : Développer un mindset de croissance
Deux personnes, même potentiel. L’une progresse, l’autre stagne. La différence tient souvent à une croyance : peut-on développer ses capacités, ou sont-elles figées ?
🎯 Notre accompagnement
Une formation qui installe l’état d’esprit de développement (Carol Dweck) dans votre management et votre culture : comment libérer les potentiels par le feedback, l’éloge du processus et un rapport sain à l’erreur.
👤 À qui s’adresse cet accompagnement ?
- Managers et responsables d’équipe
- RH en charge du développement des talents
- Dirigeants qui veulent une culture apprenante
🔬 Pourquoi c’est déterminant
Selon les travaux de Carol Dweck, croire que ses capacités peuvent se développer change le rapport à l’effort et à l’échec : on persévère, on apprend de ses erreurs. À l’inverse, un état d’esprit fixe pousse à éviter le risque pour protéger l’image de soi. L’ampleur des effets varie selon les contextes et fait débat ; l’intérêt managérial du modèle, lui, est solide — à adapter à votre situation.
🧭 Les leviers que vous allez maîtriser
Le modèle de Carol Dweck, appliqué au management et au développement des potentiels.
🔧 La méthode NéoVista
- 1️⃣ Comprendre — les deux états d’esprit et leur base cérébrale
- 2️⃣ Repérer — les signaux « fixes » dans vos pratiques
- 3️⃣ Installer — feedback de processus, langage du « pas encore »
- 4️⃣ Ancrer — rituels managériaux et culture de l’erreur
📈 Les impacts observés
- Des équipes qui osent, persévèrent et apprennent
- Un management qui développe au lieu de juger
- Une meilleure mobilisation des potentiels
✅ Ce que vous obtenez
- La maîtrise des deux états d’esprit et de leur base neuro
- Une boîte à outils de feedback et de langage
- Un plan d’installation adapté à vos équipes
🧩 Format & modalités
1 à 2 jours, présentiel ou distanciel, pour managers et RH. Adapté à votre culture. Déroulé et budget sur devis.
🚀 Prêt à passer à l’action ?
On cale le dispositif sur votre contexte. Déroulé et budget sur devis, après un premier échange.