Mindset : Ateliers pour cultiver le potentiel
On ne change pas une culture par un discours. On la change par la façon dont on donne un feedback, chaque jour. Les ateliers entraînent ce geste, sur vos situations réelles.
🎯 Notre accompagnement
Des ateliers où vos managers s’entraînent aux gestes de l’état d’esprit de développement : reformuler un feedback, féliciter le processus, débriefer un échec sans juger. On travaille sur des situations vécues.
👤 À qui s’adresse cet accompagnement ?
- Managers et responsables d’équipe
- RH et référents développement
- Collectifs qui veulent une culture apprenante
🔬 Pourquoi l’entraînement change tout
Reformuler un feedback « fixe » en feedback « de développement » est un réflexe qui s’acquiert par la pratique, pas par la théorie. L’atelier crée l’espace pour s’exercer et corriger, jusqu’à ce que le geste devienne naturel.
🧭 Les leviers travaillés
On entraîne chaque levier sur des situations managériales réelles.
🔧 Le format atelier NéoVista
- 1️⃣ Situations réelles — vos cas de feedback et d’échec
- 2️⃣ Repérage — ce qui fige vs ce qui développe
- 3️⃣ Reformulation guidée — feedback de processus, « pas encore »
- 4️⃣ Mise en situation — jeux de rôle et ancrage
📈 Les impacts observés
- Un feedback qui motive au lieu d’étiqueter
- Des échecs transformés en apprentissages
- Des managers qui développent leurs équipes
✅ Ce que vous obtenez
- Un entraînement au feedback de développement
- Une bibliothèque de reformulations
- Des engagements managériaux concrets
🧩 Format & modalités
Sessions de 2 à 3 h, présentiel ou distanciel, groupes de managers. Idéal après une sensibilisation. Nombre de sessions sur devis.
🚀 Prêt à passer à l’action ?
On cale le dispositif sur votre contexte. Déroulé et budget sur devis, après un premier échange.