Feedforward — Ateliers
Vos managers ont été formés. Trois semaines plus tard, plus rien.
Le savoir ne suffit pas : c’est le réflexe qui compte.
Le problème, sur le terrain
En formation, tout le monde comprend. Mais sous pression, face à un collaborateur tendu, le manager retombe dans « tu aurais dû ». Le réflexe n’a pas été ancré.
Ce qui se passe dans le cerveau
Un réflexe se change par la répétition espacée qui re-câble le circuit, pas par la connaissance. Rejouer en sécurité grave le nouveau geste avant la vraie situation.
Ce que ça coûte
- Une formation dont l’effet s’évapore
- Des managers qui bloquent en réel
- Un feedback dépendant de l’humeur
La bascule
Des ateliers entre pairs où vos managers rejouent leurs cas réels et ancrent le réflexe feedforward.
Découvrez les ateliers qui transforment la théorie en réflexes.