Ateliers : S’entraîner à formuler du feedback constructif
Ateliers : « S’entraîner à formuler du feedback constructif »
Le réflexe feedforward qui tient même sous pression.
En formation, tout le monde a compris. Trois semaines plus tard, face à un collaborateur tendu, le manager retombe dans « tu aurais dû ». Le savoir était là ; le réflexe, non.
Ce qui se joue dans le cerveau
Un réflexe ne se change pas par la connaissance mais par la répétition espacée qui re-câble le circuit. Rejouer la situation dans un cadre sûr désamorce la menace et grave le nouveau geste avant la vraie situation.
Ce que ça vous coûte aujourd’hui
- Une formation qui retombe faute d’entraînement
- Des managers qui « savent » mais bloquent en réel
- Un feedback irrégulier, dépendant de l’humeur
Ce que nous mettons en place
- Mises en situation sur cas réels
- Jeux de rôles observés entre pairs
- Ajustement en temps réel
- Feedforward croisé (effet miroir collectif)
- Plan d’ancrage à 30 jours
Le ROI escompté
- Un réflexe qui résiste à la pression
- Des échanges plus fluides, moins de tensions
- Une pratique entre pairs qui s’auto-entretient
- Le retour sur investissement de la formation enfin réalisé
Pourquoi le faire avec NéoVista
- Le maillon qui transforme la théorie en pratique
- Entre pairs : sécurité et transfert réel
- Idéal en suite de la Formation