📣 Raconter vos carrières pour recharger la motivation et votre marque employeur
Dans beaucoup de PME, le site vitrine raconte très bien les produits.
On y voit des machines, des réalisations clients, quelques chiffres clés…
Mais on ne voit pas :
- Marie, 30 ans de maison, qui a vu l’entreprise traverser trois crises 🌊
- Karim, ancien apprenti devenu référent technique et mentor des nouveaux 🔧
- Julie, qui a reconstruit un process client après un gros incident et en a fait aujourd’hui une force 💪
Pour le cerveau humain, c’est un manque.
Parce que ton lecteur – futur candidat, collaborateur, partenaire – ne se connecte pas à un tableau de bord.
Il se connecte à une histoire.
Et si ta prochaine stratégie de communication, pour maintenir la motivation et gérer les carrières, passait par raconter enfin ces histoires-là ? 😊
🧠 Pourquoi le cerveau adore les histoires (et s’ennuie avec les slides)
Les neurosciences le montrent :
quand nous lisons ou écoutons un récit, ce ne sont pas seulement les zones du langage qui s’activent, mais aussi des régions liées aux émotions, aux images mentales et à la mémoire épisodique (cortex temporal, système limbique, cortex cingulaire postérieur). Medium+2The Scientist+2
Concrètement, cela veut dire que :
- une histoire bien racontée ✨
- se “dépose” mieux dans la mémoire,
- crée un sentiment de proximité (“je me reconnais”),
- renforce le sentiment d’appartenance. joinblink.com+2Neuroscience News+2
À l’inverse :
- un message froid, factuel, purement rationnel…
- laisse le cerveau en mode lecture distante,
- produit moins d’engagement émotionnel,
- est plus vite oublié.
Les études sur l’engagement au travail le confirment :
les équipes très engagées peuvent générer +22 à +23 % de rentabilité par rapport aux équipes peu engagées, avec moins de turnover et moins d’absentéisme. Sociabble+2steeple.com+2
👉 Traduction pour ta PME :
plus tu donnes du sens par des histoires vraies, plus tu nourris l’engagement… donc la performance.
🎯 En période de tension, le récit devient un levier stratégique
Quand le marché se tend, que la croissance ralentit et que la concurrence se durcit, le cerveau des équipes bascule naturellement en mode protection :
- focus sur le court terme,
- peur de l’avenir,
- retrait émotionnel (le fameux “je fais mon job, point”).
Dans ces moments-là, la communication purement “business” (objectifs, chiffres, plans d’action) ne suffit plus.
Il faut réactiver la fierté, la projection, la confiance.
C’est exactement ce que permet un storytelling centré sur :
- les parcours de carrière (de l’apprenti au référent),
- les moments de crise surmontés (et ce que l’équipe en a appris),
- les gestes de transmission (un ancien qui prend du temps pour accompagner un nouveau). reworked.co+2consultdss.com+2
💬 Chez NEOVISTA, on le formule ainsi :
« Vos talents expérimentés sont un trésor.
Nous vous aidons à transformer cette expérience en moteur de cohésion et de transmission. »
Raconter ces histoires, ce n’est pas du “nice to have” marketing.
C’est une façon très concrète de stabiliser le climat interne et de renforcer ta marque employeur, au moment où tu en as le plus besoin.
🧬 Neurosciences & récit : ce qui se passe dans le cerveau de tes équipes
Quand tu publies un portrait de Marie ou une interview croisée Marie/Karim sur votre intranet ou LinkedIn, voici ce qui se joue :
- 🧩 Activation multi-sensorielle
Le récit réveille des zones qui traitent les images, les sons, les émotions. Le cerveau simule la scène comme si la personne la vivait. PMC+2BioRxiv+2 - ❤️ Libération d’ocytocine
Les histoires humaines, surtout quand elles parlent d’entraide, de vulnérabilité ou de transmission, favorisent la confiance et le lien social. SSRN+1 - 🔁 Mémorisation renforcée
Un récit émotionnel active davantage les réseaux de mémoire épisodique – on se souvient mieux d’une histoire que d’une procédure. Medium+2Pepite Dépôt+2 - 🚀 Projection et motivation
Pour les plus jeunes, un parcours inspirant (“j’ai commencé en apprentissage, je suis aujourd’hui référent expert”) devient un scénario possible pour eux-mêmes, ce qui dope la dopamine (motivation par le progrès possible).
Tu crées ainsi une communication qui :
- parle au cerveau émotionnel,
- renforce la cohésion,
- nourrit la motivation et l’engagement,
- et alimente ta promesse de marque employeur bien plus qu’une campagne de recrutement “classique”.
🛠️ 3 actions concrètes pour raconter vos carrières (et capitaliser sur l’expérience)
1️⃣ Lancer une série “Parcours & transmissions”
🎯 Objectif : mettre en lumière les trajectoires internes et les gestes de transmission.
Format simple, mais puissant :
- Portraits écrits ou audio de collaborateurs expérimentés :
- d’où ils viennent,
- ce qu’ils ont traversé,
- ce qu’ils rêvent de transmettre aujourd’hui.
- Interviews binômes mentor / mentoré : “Ce que j’ai appris grâce à elle/lui”
- Diffusion :
- intranet,
- newsletter interne,
- posts LinkedIn sur la page entreprise,
- slides d’onboarding pour les nouveaux.
Résultat côté cerveau :
- sentiment de fierté chez les “anciens”,
- projection possible chez les “nouveaux”,
- cohésion renforcée pour le collectif.
2️⃣ Créer des capsules vidéo “1 échec, 1 apprentissage” 🎥
Ce sont souvent les échecs surmontés qui racontent le mieux une culture d’entreprise.
Format :
- vidéos courtes (2–3 minutes), tournées en conditions simples,
- un collaborateur expérimenté partage :
- un échec ou une crise vécue,
- ce qu’il/elle a ressenti,
- ce que l’équipe en a retiré,
- la manière dont cela influence encore sa pratique aujourd’hui.
Pourquoi c’est puissant neuro-biologiquement :
- l’émotion associée à l’échec puis au rebond renforce la mémoire épisodique,
- l’authenticité crée un fort capital de confiance,
- la vulnérabilité partagée casse le tabou de l’erreur et favorise l’apprentissage. BioRxiv+2Médecine Sciences+2
Tu montres ainsi une entreprise :
- capable de se remettre en question,
- qui ne cache pas les difficultés,
- mais qui en fait un levier de progrès collectif.
3️⃣ Injecter ces histoires dans toute ta communication employeur
Pour que ces récits ne restent pas des “coups ponctuels”, il faut les intégrer à tes supports :
- 🌐 Site carrière
- rubrique “Parcours & transmission” avec quelques portraits clés,
- liens vers les vidéos ou formats longs.
- 📄 Plaquettes et présentations commerciales
- une slide “Nos équipes, nos histoires” avec 2–3 exemples de parcours (sans en faire un roman, mais en montrant la profondeur humaine).
- 🚀 Onboarding
- dès les premiers jours, les nouveaux découvrent des visages et des trajectoires, pas seulement des process et des organigrammes.
- 📢 Communication externe
- posts LinkedIn mettant en valeur les ambassadeurs internes,
- témoignages de binômes de mentoring,
- extraits de capsules vidéos.
Les entreprises qui intégrent ce type de storytelling dans leur communication interne et externe constatent :
- un sentiment d’appartenance plus fort,
- une meilleure compréhension des valeurs,
- une image employeur plus attractive pour les candidats. joinblink.com+2Appspace+2
✅ Passer à l’action : et vous, où en êtes-vous vraiment ?
Si tu te dis :
“On a des histoires, mais on ne les raconte pas vraiment…”
Alors tu as déjà un levier de motivation et de marque employeur sous-utilisé.
Pour savoir où tu en es dans la valorisation de tes carrières, de tes talents expérimentés et de ta communication RH, tu peux :
👉 Passer ce quiz dédié à la communication employeur :
« Évaluez votre maturité RH & communication employeur », disponible sur le site de NEOVISTA.
En quelques minutes, tu obtiendras :
- une vision de ta maturité actuelle,
- les axes où tes récits internes sont sous-exploités,
- des pistes pour structurer une vraie stratégie carrières + transmission + communication.
Et si tu veux aller plus loin, tu pourras ensuite télécharger le livre blanc « Carrières & Transmission : Comment transformer vos talents expérimentés en moteur de croissance dans un marché tendu ? » pour approfondir le sujet.
💬 NEOVISTA est là pour t’aider à :
- mettre tes talents expérimentés au centre du jeu,
- structurer une communication qui parle à la fois au cœur et au business,
- faire de ta marque employeur un vrai levier de performance.
