Balance symbolisant la simplification de l'offre pour plus de valeur

🎯 Pivoter son offre : vendre moins de produits, mais plus de valeur

Ce n’est pas la quantité de ce que vous proposez qui fait la différence… c’est la sécurité que vous apportez.


« Nos clients n’achètent plus. »
« Les budgets sont gelés. »
« L’offre est bonne… mais ne déclenche plus rien. »

Ces phrases, on les a toutes entendues ces dernières semaines. Et si ce n’était pas l’offre le problème ? Et si c’était la façon de l’amener… ou ce qu’elle provoque chez le client ?


🧠 Neuromarketing : ce que cherche un client en période de crise

Quand un client est en mode stress, son cerveau aussi :

  • Il active son amygdale (détection de danger)
  • Il met en pause son cortex préfrontal (analyse rationnelle)
  • Il évite la nouveauté, la complexité, l’engagement

🧠 Ce qu’il cherche ? Pas le meilleur produit. Le moins risqué. Celui qui :
✔️ Le rassure
✔️ Est simple à comprendre
✔️ Ne demande pas trop d’effort à tester
✔️ A déjà fait ses preuves

C’est ça, l’offre à haute valeur : une réponse ciblée à une tension concrète, dans un format sécurisé.


🧩 Repenser l’offre avec la méthode “3C”

Chez NéoVista, on aide nos clients à pivoter leur offre avec 3 leviers :

  1. Concentration
    Supprimer ce qui ne tracte pas. Moins de catalogue = plus de lisibilité.
    👉 20 % de vos offres génèrent souvent 80 % de votre CA.
  2. Clarté
    Réécrire vos argumentaires non pas avec “ce qu’on fait”, mais avec “ce que ça résout”.
    → L’humain achète une promesse, pas un process.
  3. Crédibilité
    Preuves concrètes. Chiffres. ROI observé. Témoignages.
    Le storytelling de la valeur est plus important que la fiche produit.

📉 À éviter à tout prix : brader

Baisser ses prix, c’est comme diluer son message :

  • Vous rassurez peut-être à court terme…
  • … mais vous sabotez votre positionnement long terme

📊 Selon McKinsey, les entreprises qui tiennent leur valeur en période de crise récupèrent 2 fois plus vite que les autres à la sortie.


🔄 Exemple de stratégie gagnante

🧊 Contexte : PME industrielle avec 14 offres produits
🚨 Résultat : confusion + chute des ventes + surcharge commerciale
🚀 Action NéoVista : recentrage sur 3 offres “solutions”, création d’un “kit découverte testable” → +28 % de closing sur 6 semaines


✅ À faire cette semaine

  1. Faites un tri express de vos offres :
    🔲 Je garde
    🔲 Je simplifie
    🔲 Je mets en pause
  2. Reformulez chaque offre en résolution de problème
  3. Identifiez une preuve de valeur par offre

🎯 C’est le moment de vous mettre en action :

📘 Livre Blanc – Reprendre le contrôle (Plan 30 jours)
➡️ Chapitres clés : Prioriser, Prototyper, Prouver
🔗 https://www.neo-vista.fr/pdf.php/?pdf=Plan_30jours_Hiver

🎧 Podcast – Sortir du chaos par la clarté stratégique
➡️ Comprendre comment recentrer son offre au service d’un cap
🔗 https://lnk.neo-vista.fr/04421571

📅 Prenez 30 min avec nous pour auditer votre pipeline et votre offre
🔗 https://calendly.com/christophe-neovista/30min?back=1&month=2025-11