Kit — La grille de lecture comportementale de Dilts
Donnez à vos managers une boussole du changement prête à l’emploi : savoir où agir, tout de suite.
Des supports opérationnels : grille de diagnostic Dilts, scripts d’entretien d’alignement, guides pour managers et RH.
Comment se déroule « Kit — La grille de lecture comportementale de Dilts » ?
La grille de Dilts n’a de valeur que si elle est utilisée au quotidien. Ce kit outille managers et RH pour diagnostiquer un blocage en réunion, mener un entretien d’alignement, et piloter un changement sans attendre un accompagnement lourd.
Outiller le diagnostic
Objectif — rendre la grille des 6 niveaux utilisable en 5 minutes.
Ce que nous travaillons :
- grille de diagnostic express par niveau
- questions-clés pour localiser un blocage
- exemples de désalignements courants
Livrable — votre grille de diagnostic Dilts de poche.
Scripter l’alignement
Objectif — donner les mots pour mener un entretien d’alignement.
Ce que nous travaillons :
- scripts d’entretien niveau par niveau
- formulations pour requalifier une croyance limitante
- trames de feedback aligné au sens
Livrable — vos scripts d’entretien d’alignement.
Ancrer l’usage
Objectif — installer la grille dans les rituels managériaux.
Ce que nous travaillons :
- intégration en réunion d’équipe et en 1:1
- indicateurs d’alignement à suivre
- routine d’auto-diagnostic
Livrable — votre guide d’ancrage managérial.
Une méthode neuro-compatible
Les supports sont conçus pour l’usage réel, pas pour la théorie :
- format court = charge cognitive minimale
- répétition d’usage = automatisme
- langage concret = transfert immédiat
Les livrables principaux
- 🧭 la grille de diagnostic Dilts de poche
- 🗣️ les scripts d’entretien d’alignement
- 📋 les trames de feedback aligné
- 📘 le guide d’ancrage managérial
Les conditions de réussite
- managers volontaires pour tester
- un cas réel par manager
- un relais RH pour diffuser
Une méthode issue de l’expertise NéoVista
NéoVista outille l’autonomie : plutôt que de rendre le changement dépendant d’un consultant, nous mettons la boussole dans les mains des managers. La grille devient un réflexe, pas un concept.
Prochaine étape
Transformons demain. Tarif sur devis.