Fiche technique — Système 1/2 : Audit

Un audit de vos messages et offres au prisme de la décision : biais activés, biais subis, leviers manquants, priorités.

Décision & cognition · Audit

Comment se déroule cet accompagnement ?

Un dispositif court et factuel : vous fournissez un corpus, nous l’analysons en mode « décision », nous restituons une cartographie et des priorités.

1Collecte

Objectif — Réunir un corpus représentatif

Ce que nous travaillons :

  • Sélection des messages, offres, tarifs, pages
  • Cadrage des objectifs de décision par support

Livrable — Un corpus cadré

2Analyse « décision »

Objectif — Lire au prisme des deux systèmes

Ce que nous travaillons :

  • Repérage des biais activés et de leur qualité
  • Détection des biais subis
  • Identification des leviers manquants

Livrable — Une cartographie par support

3Restitution & priorisation

Objectif — Transformer en plan

Ce que nous travaillons :

  • Présentation des constats
  • 3 à 5 priorités de reconception

Livrable — Un plan d’action priorisé

🧠 Une méthode neuro-compatible

Pourquoi un regard extérieur est décisif :

  • On <strong>ne voit pas ses propres biais</strong>&nbsp;: ils sont, par nature, hors du champ conscient.
  • La <strong>malédiction du savoir</strong> fait surestimer la clarté de ses messages.
  • Un audit externe objective ce que l’habitude rend invisible.

📦 Les livrables principaux

  • La cartographie « décision » de vos supports
  • La liste des biais subis à corriger
  • Le plan de priorités

✅ Les conditions de réussite

  • Un corpus réellement représentatif
  • Des objectifs clairs par support
  • Un décideur présent à la restitution
Une méthode issue de l’expertise NéoVista

L’audit NéoVista applique la grille de Kahneman à vos supports&nbsp;: on mesure leur capacité réelle à accompagner la décision, pas leur «&nbsp;style&nbsp;».

🚀 Prochaine étape

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