Courbe du changement — Fiche technique Formation
Manager les émotions du changement
Une formation pour équiper vos managers à accompagner chaque étape de la courbe — et transformer la résistance en engagement.
Comment se déroule cet accompagnement ?
Nous partons de vos transformations réelles pour outiller vos managers à lire et accompagner les réactions émotionnelles des équipes.
Comprendre la courbe et le cerveau en changement
Objectif — saisir pourquoi le changement déclenche une réaction de perte et de menace.
Ce que nous travaillons :
- Les étapes de la courbe (choc, déni, colère, bascule, engagement)
- La perte perçue et l’aversion au changement
- Menace de statut, de certitude, d’autonomie
Livrable — repères neuro de la courbe
Repérer où en sont les équipes
Objectif — identifier l’étape émotionnelle réelle de chacun.
Ce que nous travaillons :
- Signaux du déni, de la colère, du marchandage
- Distinguer résistance et désengagement
- Cartographie rapide d’une équipe
Livrable — grille de lecture des étapes
Adapter la posture managériale à chaque étape
Objectif — savoir quoi dire et faire selon l’étape.
Ce que nous travaillons :
- Postures en phase de choc et de déni
- Accueillir la colère sans la réprimer
- Sécuriser la bascule vers l’engagement
Livrable — guide de posture par étape
Accompagner la bascule
Objectif — réengager sans brusquer le rythme du deuil.
Ce que nous travaillons :
- Sécuriser avant de projeter
- Donner du sens et des prises
- Ancrer les premiers succès
Livrable — plan d’accompagnement
Une méthode neuro-compatible
Chaque étape respecte le fonctionnement du cerveau face au changement : réduire la menace, respecter le rythme du deuil, sécuriser pour réengager.
- Réduction de la menace à chaque étape
- Respect du rythme du deuil
- Répétition pour ancrer les réflexes managériaux
Les livrables principaux
- Repères neuro de la courbe
- Grille de lecture des étapes
- Guide de posture managériale par étape
- Plan d’accompagnement de la bascule
Les conditions de réussite
- Un management qui incarne l’accompagnement
- Un droit à l’expression des émotions
- Un suivi dans la durée de la transformation
Une méthode issue de l’expertise NéoVista
Neurosciences appliquées, logique ROI et humain au cœur : nous ne gérons pas le changement comme un planning, nous accompagnons le cerveau émotionnel des équipes pour transformer la résistance en engagement durable.
Prochaine étape
TRANSFORMONS DEMAIN. Tarif sur devis.