Courbe du changement — Fiche technique Ateliers

Cartographier les étapes de vos équipes

Des ateliers pour situer précisément chaque équipe sur la courbe et construire un plan d’accompagnement sur-mesure.

Comment se déroule cet accompagnement ?

On cartographie en séance où en sont vos équipes, on repère les blocages, et on construit ensemble le plan d’accompagnement.

1

Poser le cadre et la sécurité

Objectif — créer un espace où les émotions peuvent s’exprimer.

Ce que nous travaillons :

  • Cadre et confidentialité
  • Légitimer le vécu émotionnel
  • Sécurité psychologique

Livrable — cadre d’atelier

2

Cartographier chaque équipe sur la courbe

Objectif — objectiver l’étape réelle de chacun.

Ce que nous travaillons :

  • Positionnement collectif et individuel
  • Repérage des points de blocage
  • Écarts entre équipes

Livrable — cartographie des étapes

3

Construire le plan d’accompagnement

Objectif — passer du constat à l’action.

Ce que nous travaillons :

  • Actions par étape et par équipe
  • Rôles des managers relais
  • Rituels de suivi

Livrable — plan d’accompagnement collectif

4

S’entraîner aux conversations difficiles

Objectif — oser les échanges qui débloquent.

Ce que nous travaillons :

  • Jeux de rôle sur cas réels
  • Accueil de la résistance
  • Réengagement

Livrable — mises en situation débriefées

Une méthode neuro-compatible

Chaque étape respecte le fonctionnement du cerveau face au changement : réduire la menace, respecter le rythme du deuil, sécuriser pour réengager.

  • Expression sécurisée des émotions
  • Objectivation qui réduit l’anxiété
  • Ancrage par la pratique

Les livrables principaux

  • Cartographie des équipes sur la courbe
  • Plan d’accompagnement collectif
  • Trames de rituels de suivi
  • Recueil de cas d’entraînement

Les conditions de réussite

  • Des équipes réellement représentées
  • Un management qui joue le jeu
  • Un suivi des plans dans le temps

Une méthode issue de l’expertise NéoVista

Neurosciences appliquées, logique ROI et humain au cœur : nous ne gérons pas le changement comme un planning, nous accompagnons le cerveau émotionnel des équipes pour transformer la résistance en engagement durable.

Prochaine étape

Faire le diagnostic changementRevoir l’offreDécryptage 15 min offert

TRANSFORMONS DEMAIN. Tarif sur devis.