Fiche technique — Formation « Décoder la Spirale Dynamique »
Vos managers apprennent à lire le niveau de valeurs de votre organisation — et à parler enfin la bonne langue.
Comprendre les 8 niveaux, diagnostiquer le vôtre, adapter management, communication et stratégie au bon niveau de conscience.
Comment se déroule « Décoder la Spirale Dynamique » ?
La formation part d’un constat : la plupart des dirigeants appliquent un style « moderne » dans l’absolu, sans lire le niveau culturel réel de leur organisation. On installe une logique participative (vert) sur une culture qui a besoin de cadre (bleu) — et on s’étonne de la résistance. Cette formation donne la grille de lecture des vMemes de Graves/Beck et l’entraînement pour l’appliquer à des situations réelles.
Cartographier les 8 niveaux
Objectif — donner une lecture claire et non hiérarchique des systèmes de valeurs.
Ce que nous travaillons :
- les 8 niveaux (Beige→Turquoise) et leur traduction en entreprise
- le principe : coexistence des niveaux, pas de « bon » niveau dans l’absolu
- repérer son propre niveau dominant et ses angles morts
Livrable — une grille de lecture personnalisée des niveaux de votre organisation.
Diagnostiquer le niveau dominant
Objectif — passer de la théorie à la lecture terrain.
Ce que nous travaillons :
- identifier les marqueurs (langage, rituels, système de récompense) de chaque niveau
- repérer les tensions inter-niveaux qui bloquent la coopération
- distinguer niveau affiché et niveau réellement vécu
Livrable — un premier diagnostic du niveau dominant et des zones de friction.
Adapter le discours et le management
Objectif — parler la langue du niveau où l’organisation se trouve vraiment.
Ce que nous travaillons :
- ajuster un message stratégique au niveau de conscience de l’auditoire
- choisir le style managérial qui sécurise avant d’ouvrir le niveau suivant
- construire une transition « douce » d’un cran à la fois
Livrable — des scripts d’adaptation du discours par niveau.
Une méthode neuro-compatible
Les niveaux de valeurs sont des schémas cognitifs collectifs. Le cerveau économise en filtrant la réalité à travers son schéma dominant ; un message émis au « mauvais niveau » n’est tout simplement pas traité.
- charge cognitive réduite : on parle au schéma déjà actif
- sécurité psychologique avant ouverture du niveau suivant
- répétition espacée pour ancrer la nouvelle grille de lecture
- progression par crans pour libérer la dopamine de la maîtrise
Les livrables principaux
- 📘 grille de lecture des 8 niveaux appliquée à votre organisation
- 🗺️ premier diagnostic du niveau dominant + tensions
- 🗣️ scripts d’adaptation du discours par niveau
- ✅ plan d’entraînement post-formation
Les conditions de réussite
- implication de la direction (le niveau du sommet colore toute la culture)
- cas réels de l’entreprise travaillés en séance
- suivi à 30 jours pour ancrer les réflexes
Une méthode issue de l’expertise NéoVista
NéoVista croise Spirale Dynamique, neurosciences appliquées et logique ROI : on ne « change pas la culture » par slogan, on lit le niveau réel et on fait évoluer d’un cran, là où le cerveau collectif peut suivre.
Prochaine étape
Transformons demain. Tarif sur devis.