Ateliers — Clarifier mission, vision, valeurs

Fiche technique · Niveaux logiques de Dilts

Un changement sans sens partagé se dilue. En atelier, l’équipe reconstruit son socle : mission, vision, valeurs.

Des ateliers pour aligner l’identité et les valeurs de l’équipe avant de déployer de nouveaux comportements.

Comment se déroule « Ateliers — Clarifier mission, vision, valeurs » ?

On ne décrète pas l’adhésion : elle se construit au niveau des valeurs et de l’identité. Ces ateliers font formuler collectivement la mission, la vision et les valeurs, puis les relient aux comportements attendus — pour que le changement soit porté, pas subi.

1

Clarifier l’identité

Objectif — nommer qui est l’équipe et à quoi elle contribue.

Ce que nous travaillons :

  • formuler la mission et le rôle de l’équipe
  • faire émerger le sentiment d’appartenance
  • relier l’identité au cap de l’entreprise

Livrable — l’énoncé d’identité de l’équipe.

2

Aligner les valeurs

Objectif — expliciter ce qui compte et ce qui est cru possible.

Ce que nous travaillons :

  • identifier les valeurs vécues (vs affichées)
  • repérer les croyances limitantes collectives
  • transformer une croyance bloquante en croyance ressource

Livrable — la charte de valeurs alignées.

3

Traduire en comportements

Objectif — faire descendre le sens jusqu’aux gestes du quotidien.

Ce que nous travaillons :

  • décliner valeurs en comportements observables
  • rituels d’ancrage
  • engagements individuels et collectifs

Livrable — vos comportements-clés alignés au sens.

Une méthode neuro-compatible

Le format atelier ancre l’adhésion par l’implication :

  • co-construction = appropriation (pas d’imposition)
  • sécurité psychologique pour exprimer les croyances
  • cohérence sens/action = baisse de la dissonance

Les livrables principaux

  • 🎯 l’énoncé d’identité de l’équipe
  • 💎 la charte de valeurs alignées
  • 🔗 les comportements-clés reliés au sens
  • 🤝 les engagements collectifs

Les conditions de réussite

  • participation de toute l’équipe
  • climat de confiance
  • un cap d’entreprise clair en amont

Une méthode issue de l’expertise NéoVista

NéoVista fait de la clarification un levier d’adhésion : quand une équipe formule elle-même son identité et ses valeurs, le changement n’est plus imposé — il est incarné. Le sens devient moteur.

Prochaine étape

Faire le diagnosticRevoir l’offreDécryptage 15 min offert

Transformons demain. Tarif sur devis.