Diagnostic RH maslowisé (produit)
81 % des démissions sont liées à un manque de reconnaissance. C’est un étage carencé.
Vous ne pouvez pas nourrir un besoin que vous n’avez pas diagnostiqué.
Le problème que vous vivez
Vous voulez agir sur l’engagement mais vous n’avez pas de carte objective : quel étage domine les carences, dans quel ordre agir, quel impact business. Alors vous décidez à l’intuition et vous visez parfois le mauvais niveau.
Ce que dit le cerveau
Parler de sens à des équipes en insécurité, c’est s’adresser au cortex quand le limbique commande. Sans diagnostic, on impose un discours que le cerveau collectif ne peut pas recevoir.
Les conséquences
- plans d’engagement mal ciblés
- turnover coûteux
- QVT en surface
- décisions fondées sur l’impression
Pourquoi les méthodes classiques ne suffisent pas
Les plans QVT « best practice » appliquent des recettes standard sans diagnostiquer l’étage carencé. D’où l’effet limité.
La nouvelle approche — un diagnostic RH « maslowisé » + un plan d’action QVT séquencé, base d’abord, activé via les 4 leviers NéoVista.
Résultats attendus
- une carte objective des besoins
- un plan QVT soutenable
- un engagement durable
Aller plus loin
Transformons demain.