Neurosciences de la motivation, de l’adhésion et de la cohésion d’équipe
Pilier RH — motivation & cohésion
Neurosciences de la motivation, de l’adhésion et de la cohésion d’équipe
Ce qui fait vraiment qu’une équipe s’engage — ou se protège.
Le problème
On croit motiver avec des primes et des discours. Mais le cerveau au travail réagit d’abord à deux signaux : suis-je en sécurité, et est-ce que ça vaut le coup de m’engager ? Quand ces circuits ne sont pas activés, les gens se protègent : ils se taisent, exécutent a minima, cachent les erreurs. Aucune prime ne compense un cerveau en mode menace.
Ce que ce guide vous donne
- Comment fonctionnent les circuits de motivation (récompense) et de menace
- Ce qu’est la sécurité psychologique et pourquoi elle conditionne la performance
- Le modèle SCARF pour comprendre ce qui active ou éteint l’engagement
- Des leviers managériaux concrets qui activent l’adhésion
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