🎯 Et si vos managers devenaient les meilleurs ambassadeurs de votre culture d’entreprise ?

Dans beaucoup de PME, on attend des managers qu’ils « gèrent les équipes », qu’ils « fassent tourner la production », qu’ils « suivent les objectifs ».
Mais combien de fois leur demande-t-on d’incarner les valeurs ?
Combien sont formés pour diffuser la culture d’entreprise et porter la marque employeur au quotidien ?

Chez NéoVista, on pose une autre question :
👉 Et si vos managers devenaient les passeurs de culture, les ambassadeurs du sens, les moteurs de l’engagement collectif ?

🔎 La culture d’entreprise ne se décrète pas… elle se transmet

🧠 Selon une étude de Gallup (2021), 70 % de l’engagement des salariés dépend directement du manager.
Ce n’est ni la stratégie RH, ni les événements internes, ni les newsletters qui génèrent la motivation durable.
Ce sont les comportements managériaux au quotidien, les feedbacks, les valeurs vécues… ou non.

Pour autant, 58 % des managers en PME déclarent ne pas avoir été formés à la communication humaine, au management par les valeurs, ou à la gestion des dynamiques d’équipe (source : Cegos, 2023).

❗ Conséquences si rien ne change :

• Des collaborateurs qui se désengagent
• Une perte de cohérence entre le discours « institutionnel » et la réalité terrain
• Une marque employeur perçue comme du “bullshit marketing”
• Un management qui alimente la défiance au lieu de nourrir la confiance

🎯 Résultat : une entreprise qui perd en attractivité, en cohésion… et en performance.

📈 Chiffres clés pour se réveiller

• 50 % des collaborateurs quittent leur entreprise à cause de leur manager direct (source : HBR, 2021)
• 80 % des dirigeants reconnaissent que leur culture d’entreprise n’est pas incarnée au quotidien (source : BPI France Le Lab, 2022)
• Les entreprises où les managers sont formés à l’alignement valeur-action voient leur turnover baisser de 30 % (source : Bersin by Deloitte, 2020)

🌍 Les tendances du marché : ce que veulent les talents en 2025

• Une entreprise qui tient ses promesses
• Un manager inspirant, bienveillant, cohérent
• Un environnement de travail où les valeurs sont vécues, pas affichées

👉 Les talents ne cherchent plus des chefs. Ils cherchent des leaders humains et crédibles, porteurs de sens.

🛠️ Ce que font les entreprises qui réussissent

Les PME les plus attractives aujourd’hui :

• 🧭 Identifient les valeurs fondamentales de leur entreprise
• 📚 Formulent ces valeurs en comportements observables
• 👥 Forment tous leurs managers à ces comportements : communication, feedback, reconnaissance, exemplarité
• 📊 Mesurent l’alignement perçu par les équipes via des baromètres internes

Ce ne sont pas des grands discours, ce sont des actions concrètes à tous les niveaux de management.

💡 Les solutions concrètes proposées par NéoVista

Chez NéoVista, nous avons développé un accompagnement managérial unique, basé sur les neurosciences et les valeurs d’entreprise.
Nous formons vos managers à :

• Donner un feedback structurant et motivant
• Reconnaître les efforts au quotidien (même petits)
• Adapter leur posture pour incarner vos valeurs
• Identifier les signaux faibles de désengagement
• Créer un climat de confiance et de coopération

🔁 Résultat : des managers alignés, cohérents, engagés… qui deviennent vos meilleurs ambassadeurs internes.