Audit — Maturité de changement & feuille de route Kotter
Avant de lancer la transformation, mesurez votre maturité — et bâtissez une feuille de route qui ne saute aucune étape.
Un audit de maturité de changement + la construction de votre feuille de route selon les 8 étapes de Kotter, ancrée neurosciences.
Comment se déroule « Audit — Maturité de changement & feuille de route Kotter » ?
70 % des transformations échouent, souvent parce qu’on démarre sans mesurer sa capacité à changer ni structurer le parcours. Cet audit objective votre maturité étape par étape et débouche sur une feuille de route séquencée, réaliste et embarquante.
Diagnostiquer la maturité
Objectif — objectiver où vous en êtes sur les 8 étapes.
Ce que nous travaillons :
- évaluation de la maturité de changement par étape
- repérer les étapes systématiquement négligées (urgence, coalition, quick wins)
- identifier les risques de blocage et de sabotage latent
Livrable — votre diagnostic de maturité de changement.
Construire la feuille de route
Objectif — structurer le parcours des 8 étapes dans votre contexte.
Ce que nous travaillons :
- séquencer les 8 étapes avec jalons et responsables
- planifier des victoires rapides dès les 3 premiers mois
- intégrer la dimension émotionnelle et culturelle
Livrable — votre feuille de route de changement Kotter.
Chiffrer et sécuriser
Objectif — transformer le plan en business case et l’outiller.
Ce que nous travaillons :
- estimer le coût de l’échec et le ROI de la réussite
- définir les indicateurs d’adhésion et d’avancement
- plan de gestion des risques par étape
Livrable — votre business case + tableau de bord du changement.
Une méthode neuro-compatible
L’audit lit les mécanismes humains, pas seulement les jalons :
- maturité = capacité collective à sortir du statu quo
- planification des quick wins pour la dopamine d’engagement
- prise en compte des émotions (x3 de chances de réussite)
Les livrables principaux
- 📊 le diagnostic de maturité par étape
- 🗺️ la feuille de route Kotter séquencée
- 💰 le business case du changement
- 📈 le tableau de bord adhésion / avancement
Les conditions de réussite
- accès aux parties prenantes clés
- données sur les transformations passées
- sponsor direction engagé
Une méthode issue de l’expertise NéoVista
NéoVista fait de la feuille de route un business case : mesurer sa maturité et structurer les 8 étapes évite de rejoindre les 70 % d’échecs. Le changement devient un investissement piloté, pas un pari.
Prochaine étape
Transformons demain. Tarif sur devis.