Formation — Activer les 3 leviers de la motivation durable

Fiche technique · Autodétermination — Deci & Ryan

Sortez de la motivation-carotte. Installez les conditions neuro d’une motivation qui s’auto-entretient.

Une formation pour comprendre l’autodétermination (Deci & Ryan) et outiller vos managers sur les 3 besoins : autonomie, lien, compétence.

Comment se déroule « Formation — Activer les 3 leviers de la motivation durable » ?

Deux jours pour transformer la façon dont vos managers pensent la motivation : non plus « comment les motiver ? » mais « quelles conditions créer pour que la motivation émerge d’elle-même ? ». Théorie, auto-diagnostic d’équipe, mise en pratique.

1

Comprendre le moteur intrinsèque

Objectif — poser le socle : pourquoi la récompense externe s’épuise et pourquoi les 3 besoins s’auto-entretiennent.

Ce que nous travaillons :

  • motivation extrinsèque vs intrinsèque : le piège de la surjustification
  • les 3 besoins psychologiques : autonomie, lien social, compétence
  • ce que la neuro dit de la dopamine de progression et de l’ocytocine du lien

Livrable — la grille des 3 besoins appliquée à votre contexte.

2

Diagnostiquer son équipe

Objectif — repérer, besoin par besoin, ce qui est nourri et ce qui est asséché.

Ce que nous travaillons :

  • auto-évaluation autonomie / lien / compétence par collaborateur
  • détecter les signaux faibles de désengagement
  • prioriser le besoin le plus carencé

Livrable — la cartographie motivation de votre équipe.

3

Outiller le management

Objectif — traduire chaque besoin en gestes managériaux concrets.

Ce que nous travaillons :

  • déléguer le « comment » sans lâcher le cadre (autonomie)
  • feedback de progression qui nourrit le sentiment de compétence
  • rituels de reconnaissance et de coopération (lien)

Livrable — votre plan de 10 gestes managériaux activables lundi.

Une méthode neuro-compatible

La formation respecte le fonctionnement du cerveau apprenant pour ancrer durablement :

  • charge cognitive maîtrisée : un besoin à la fois
  • répétition espacée entre les séquences
  • ancrage par cas réels de vos équipes, pas de théorie hors-sol

Les livrables principaux

  • 🧭 la grille des 3 besoins contextualisée
  • 🗺️ la cartographie motivation de l’équipe
  • 🛠️ le plan des 10 gestes managériaux
  • 📎 le mémo neuro de la motivation intrinsèque

Les conditions de réussite

  • présence des managers de proximité
  • cas réels amenés par les participants
  • un relais RH pour ancrer les acquis dans la durée

Une méthode issue de l’expertise NéoVista

NéoVista relie neurosciences appliquées et logique ROI : nourrir les 3 besoins n’est pas un confort RH, c’est le levier le moins cher d’engagement et de fidélisation. L’humain au cœur, la performance en résultat.

Prochaine étape

Faire le diagnostic
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