Deux Facteurs (Herzberg) — Fiche technique Ateliers
Hygiène ou motivation ? Arbitrer vos leviers
Des ateliers pour trier vos dispositifs et réinvestir là où ça motive réellement.
Comment se déroule cet accompagnement ?
On passe vos dispositifs au crible des deux facteurs, on repère les gaspillages, et on construit un plan de rééquilibrage.
Poser le cadre
Objectif — partager une grille de lecture commune.
Ce que nous travaillons :
- Les deux facteurs, concrètement
- Vocabulaire partagé
- Cas de votre entreprise
Livrable — grille d’analyse
Trier vos dispositifs
Objectif — séparer hygiène et moteurs.
Ce que nous travaillons :
- Inventaire des dispositifs actuels
- Classement hygiène / moteur
- Effet réel sur l’engagement
Livrable — cartographie des dispositifs
Repérer les gaspillages
Objectif — arrêter d’acheter de la motivation qui ne vient pas.
Ce que nous travaillons :
- Budgets d’hygiène sans effet
- Moteurs sous-exploités
- Quick-wins
Livrable — plan de rééquilibrage
S’entraîner à la reconnaissance
Objectif — transformer en réflexe.
Ce que nous travaillons :
- Mises en situation
- Reconnaissance spécifique et sincère
- Ajustements
Livrable — mises en situation débriefées
Une méthode neuro-compatible
Chaque étape s’appuie sur le fonctionnement du circuit de la récompense : distinguer ce qui évite l’insatisfaction de ce qui active la motivation durable.
- Distinction hygiène / moteur ancrée
- Réallocation vers l’intrinsèque
- Pratique répétée
Les livrables principaux
- Grille d’analyse des deux facteurs
- Cartographie de vos dispositifs
- Plan de rééquilibrage
- Recueil de cas d’entraînement
Les conditions de réussite
- Des dispositifs réels mis sur la table
- Un management prêt à changer de logique
- Un suivi du rééquilibrage
Une méthode issue de l’expertise NéoVista
Neurosciences appliquées, logique ROI et humain au cœur : nous ne distribuons pas des avantages, nous activons les vrais moteurs de la motivation pour un engagement qui dure.
Prochaine étape
TRANSFORMONS DEMAIN. Tarif sur devis.